科普：八方来财！说说CBA的收入构成

北京时间2020年10月17日，2020-2021赛季的CBA联赛正式开打，在赛季开始前的新赛季发布会上，CBA官方公布了新赛季的合作伙伴，据悉，新赛季CBA的赞助商达到了20家的规模，这也为疫情好转后联赛回归正轨提供了强有力的支持。

今天的科普，我们就一起来了解一下目前CBA联赛的收入构成。

在不做细分的前提下，CBA联赛的收入主要包括：版权、赞助、门票、周边和品牌五大块。

1. 版权

2017年6月，CBA公司正式实现实体化运营，鉴于公司运营和联赛发展都处于一个初级阶段，CBA公司从一开始就明确表态不会出售“独家版权”，于是在当季版权销售中，拥有体制优势的央视等22家电视台以及CCTV5+客户端以比较优惠的价格与CBA签订了十年长约，而腾讯体育和中国体育直播直播TV两家公司就CBA的网络版权各自与CBA签约三年。

2018年，阿里巴巴旗下的优酷和中国移动旗下的咪咕也加入到CBA联赛的网络直播中，并与CBA各自签约两年；2020年，咪咕以一份5年超过20亿元的续约合同成为了CBA新赛季最主要的网络媒体合作伙伴，这份新合同可以为CBA带来年均4亿元的收入。

2. 赞助

2020-2021赛季，CBA继续沿用“五级赞助商体系”，即官方主赞助商（中国人寿）、官方战略合作伙伴（李宁）、官方合作伙伴（安居客、百岁山、长隆、快手、麦当劳、美孚速霸、TCL、伊利、中国移动和广发银行）、官方赞助商（豹发力、卡特彼勒、德邦快递、咪咕咖啡和品胜）以及官方供应商（金陵体育、美凯和全体育）。

从数量上讲，2020-2021赛季的CBA赞助商并不是最多的（2016-2017赛季赞助商数量为25家），但从赞助金额方面估算，五级赞助体系下各家赞助商都有较为明确的“最低赞助金额”设定，加之官方主赞助商中国人寿的续约，大体估算，2020-2021赛季CBA的赞助收入将超过6亿元。

3. 门票

因为2019-2020赛季的CBA因疫情中断，且恢复之后因疫情防控要求无法请球迷入场观赛，所以我们这里的门票数据只截至到2018-2019赛季结束。

据CBA官网数据显示，自2005-2006赛季开始至2018-2019赛季结束，CBA常规赛单赛季的现场观众总人数在105万人（2007-2008赛季）-181万人（2018-2019赛季）之间，平均上座率在62.78%（2015-2016赛季）-85%（2005-2006赛季）之间，如果直观的就现场观众人数取中间值148万人，参照各球队主场门票的基础票价100元/张，那么2020-2021赛季，仅门票这一项，CBA将损失至少1.5亿元。

4. 周边

不得不承认，与其它几项收入相比，CBA联赛的周边产品开发是最薄弱的环节。目前CBA联赛的周边产品主要包括球衣、球鞋、 运动装备、比赛纪念品等，与NBA周边产品相比，CBA周边产品具备一定的价格优势，但在质量、普及度、认可度等方面都存在较大差距。另外对于球衣、球鞋、运动装备这一类的产品，国内外的市场替代品极多，客户忠诚度较低。

针对这方面问题，CBA官方表示会在未来着力解决周边等一系列问题：“我们会在未来让CBA在各方面都更加靠近年轻人，我们希望CBA不仅仅是体育圈的事，我们希望破圈，吸引更多年轻的球迷观看CBA联赛，真正成为CBA联赛的粉丝，让更多喜爱联赛和俱乐部的球迷可以买到心仪的产品。”

5.品牌

自2017年至今，CBA联赛一直稳居国内“最具赞助价值体育赛事”的次席，2019年更是一举超越中超联赛登上了榜首。

CBA对自身品牌的推广也采取了诸多措施：增加比赛日和常规赛轮次，延长联赛周期，这样可以更好的带动观众观看CBA；另外CBA对裁判员的选派也采取了人工智能编排的方式，这样会让比赛更加客观，更有效的防止暗箱操作；引进先进的智能系统监督裁判执法，保证执法质量，在官网定期发布“执裁报告表”，接受媒体和球迷监督。

除此之外，CBA在2020-2021新赛季公布的官方服务机构中首次出现了官方音乐平台、官方数据服务机构和官方场馆设计及运营服务机构等之前的空白领域，随着大麦、微博、酷狗音乐等受众广泛的平台也加入其中，CBA着力打造的“体育＋文化”和“篮球＋音乐”的模式也开始实现跨越式发展。

结语

随着CBA联赛的收入持续增加，各支球队的收入也将得到有效的改善，在现有体系下，CBA越来越激烈的竞争将会促使各支球队加大投入力度，这意味着球迷们不仅能够欣赏到更高水平外援的表演，还将通过更多途径参与到球队的建设和发展过程中，这样的大好局面无疑对CBA是一件好事。

现代体育，已经与商业有着越来越紧密的联系，一个职业联盟想要有更长远的发展，经济效益是必然的基础，有了这个基础，众多的上层建筑才会更加牢固，更加科学。

祝我们自己的篮球联赛越来越好！

（后仰跳投&铁林）