穆里尼奥专访:带队第3年成绩不差 好人不一定能成好教练

2019-05-15 12:37:23 队报 {{info|html}} {{advert|html}}

穆里尼奥:带队第三年的成绩并不差 好人不一定能成好教练

直播吧5月15日讯 在去年12月份离开曼联帅位之后,穆里尼奥一直没有重返教练席,他目前担任拜因体育技术顾问一职。日前穆里尼奥接受了《队报》的专访,在采访过程中他谈到了关于法甲联赛、巴黎圣日耳曼、对球队的管理和对其他教练的评价的一系列话题。

【法甲】

记者:“您在近几个月两次到里尔观看比赛,能解释一下为什么法甲突然变得对您如此有吸引力吗?”

穆里尼奥:“我在里尔有一些朋友,所以去那里很方便。我之前半开玩笑地说过,我去里尔所花的时间跟我从热刺或阿森纳主场回家的时间一样,都差不多是两小时!我来里尔看球是因为我想多了解一下我不太熟悉的法国足球。我与路易斯-坎波斯(里尔俱乐部主席顾问)是好朋友,也与加尔蒂埃(里尔主帅)的助教是好友,球队的守门员教练是我刚开始执教球队的门将。他当时才14岁,而我那时24岁。我和加尔蒂埃彼此也很熟悉。他所执教的圣埃蒂安与我所执教的曼联有过交手(2017年欧联杯1/16决赛),我们当时交换了电话,两个人交流得很愉快。在里尔我感觉就像在自己家一样。”

记者:“您觉得里尔是适合您所执教的球队吗?”

穆里尼奥:“里尔是很多俱乐部的榜样,在俱乐部内部非常和谐。实际上,在一家俱乐部中,如果你有足球总监、体育总监的话,你很难分清他们各自的特权。而在里尔俱乐部这些都定义得非常清楚。我知道坎波斯每天都要工作25个小时!这家俱乐部非常有纪律性。上赛季他们陷入到了危机之中,而这个赛季就可以拿到联赛第二,这是很了不起的成就。”

记者:“在您的眼中,加尔蒂埃是法甲最佳教练吗?”

穆里尼奥:“他应该算是最佳教练之一吧,我也不是很清楚。但我觉得加尔蒂埃称得上是本年度的法甲最佳教练。他把球队带入到了下赛季的欧冠联赛,球队踢出了漂亮足球,青年球员的发展也很顺利……我认为管理层对他的工作一定感到特别高兴,因为他们有很多优秀的球员可以出售,可以卖一个好价钱。他们现在有野心与马赛和里昂这些法甲传统劲旅相竞争,加尔蒂埃是一位顶级教练。”

记者:“等你执教一支新的球队,您愿意引进尼古拉-佩佩这种类型的球员吗?”

穆里尼奥:“我还不知道我执教的新球队在哪里!但我想每家俱乐部都愿意签下这种有能力的球员。”

记者:“他在本赛季的表现是否达到了内马尔或姆巴佩的水准?”

穆里尼奥:“他每场比赛差不多都参加了,在球队中扮演着非常关键的角色。但是你刚才说的姆巴佩和内马尔可都是世界顶级球星。如果没有被停赛三场的话,我认为姆巴佩将会成为本赛季的欧洲最佳射手。内马尔受到伤病的影响,他只踢了半个赛季。这些球员都是处在另一个高度上。每当我和坎波斯谈论起姆巴佩时,他的两眼都会放光。姆巴佩可不是一颗未经雕琢的玉石,我们不是在讨论他能做这个或能做那个,而是他他已经做了这个或那个。现在我们关注的是他到底能够达到怎样的高度,他还是这样年轻,还有很大的进步空间。”

记者:“从您的角度来看,他在态度上与您有相似的方面吗?”

穆里尼奥:“我对姆巴佩并不是特别了解。但是在比赛中,我们能够看到他对胜利的渴望。他具有我眼中的那种积极的自大:‘我在这里,我能做到,我能赢球!’当然,这也导致了一些不当的举动,比如说在法国杯决赛上的红牌被罚出场。他当时的心情非常焦急,这是低落的红牌,而不是发疯的红牌。姆巴佩当时太想赢球,可他当时意识到自己可能赢不了了。他就是这样一位有特点的球员。”

【PSG】

记者:“在2012年,您在接受《队报》采访时说过巴黎是一个特例,一座伟大的欧洲国家的首都却没有一家伟大的俱乐部。您现在还抱有同样的观点吗?”

穆里尼奥:“这是一家世界级的俱乐部,拥有很多世界级的球员,但他们在欧洲赛场上还是一无所获,这一点对他们影响很大。我对其他很多教练也是这样评价的:‘你可能拥有很强的执教能力,但当你执教生涯结束时,你从未赢过任何欧洲级别的冠军奖杯,这就是一种遗憾。’现在的巴黎就处在这样一个阶段。他们已经在法国国内赢得了所有的荣誉,就像是尤文图斯和拜仁一样。他们是法国足球的领导者,但相比于其他欧洲豪门还处在落后的位置。”

记者:“距离巴黎圣日耳曼在欧冠1/8决赛被曼联逆转淘汰已经过去几个月的时间了,您对此有怎样的解释?”

穆里尼奥:“我不想做解释。我觉得自己知道其中的缘由,但我不想公开我自己的分析过程。我现在已经不想再谈曼联的事情了。我感觉自己也不需要去讨论这件事,时间会解释一切。这种事情不应该由一位前任教练来谈论。曼联的那场胜利是意料之外的,尽管我们在小组赛客场击败了尤文图斯。对于巴黎来说,我认为自己知道他们输球的原因,包括战术和精神两方面。”

记者:“由于在拜因体育任职,您近期经常会去卡塔尔。您和巴黎管理层有过什么交流吗?”

穆里尼奥:“没有。我去卡塔尔都是为了电视台的事情,我都是和阿尔托贝利、古利特和德塞利这些人一起。我知道拜因体育与卡塔尔之间的联系。我去卡塔尔是带薪去的,他们提供的待遇很好。就像我执教球队也是为了赚钱一样。”

记者:“现在您愿意执教巴黎圣日耳曼吗?”

穆里尼奥:“这是不可能的事情,你不能去执教一支已经有教练的球队。你应该问我是否想去执教一些在招聘教练的球队。”

记者:“那比如说里昂呢?热内西奥已经公开表示会在赛季末离任。”

穆里尼奥:“对于这个问题我没办法回答。我从不回答这样的问题。我对每家俱乐部都非常尊重,不管是想到我的还是没想到我的俱乐部。”

记者:“如果巴黎选择您去执教,您会改变俱乐部的哪些方面?”

穆里尼奥:“这只是你的假设,我认为回答你的这个问题是不道德的。”

记者:“巴黎在组织架构上要比曼联更好吗?”

穆里尼奥:“我不知道。我比较了解曼联,我知道这是一家历史悠久的俱乐部,这里拥有辉煌的战绩,所以他们现在也有远大的雄心,但是他们现在的潜力不够。就像在九、十个月之前我说过的一样,我拿到过八座联赛冠奖杯,但把曼联带到联赛第二应该是我最伟大的成就。现在我想这些人慢慢开始理解我的这句话了。”

记者:“巴黎的体育总监与您在波尔图有过一段时间的合作, 您和他现在的关系怎么样?”

穆里尼奥:“我们算是一起成长起来的。我给予了他很大的帮助,他也帮了我不少。我们已经离开彼此有15年的时间了。就像斐利亚福克(《八十天环游世界》主人公)一样,我现在差不多算是环游世界了。”

【曼联】

记者:执教曼联和波尔图是否一样,你能举举例子吗?

穆里尼奥:不一样。在波尔图架构中存在着一种共鸣,如果我们只是球员与教练的关系,这是行不通的,这里每个人都拥有同样的想法。

记者:这是否是你在曼联所缺失的吗?

穆里尼奥:关于曼联,我只想说两件事情。一个是:时间已经说明一切,另一个是:球队的问题依旧存在。

记者:你是博格巴事件受害者吗?

穆里尼奥:不是。

记者:问题不在球员?

穆里尼奥:问题就在哪儿,你可以想象这是球员的问题,是领导层的问题,是野心不足的问题。但是如果你问我博格巴是否是唯一问题所在时,我不能说“是”。

记者:你和马夏尔的矛盾严重程度是否与皇马时期的本泽马相当?

穆里尼奥:我和本泽马之间没有冲突,我仅仅是想帮助球员,帮助这位才华横溢的球员,去改善他的心态,帮助他达到最大限度,成为一名“杀手”,一位真正的中锋。我很能享受和他共事。

记者:马夏尔呢?

穆里尼奥:他是一位性格不同的男孩,我能说的就是,希望他能够达到与潜力相匹配的实力。

【团队管理】

记者:“在波尔图执教期间,您曾给自己的队员们寄过一封信为他们解释您的计划。您现在还是这样做的吗?”

穆里尼奥:“不,我组建了一个WhatsApp群组!现在世界进步如此之快,我也需要紧跟步伐。我想这正是高科技给我们带来的好处。”

记者:“那么那些是不好的方面呢?”

穆里尼奥:“比如说,你不能像20年前那样在更衣室里和球员们交流了。在比赛结束之后,球员们做得第一件时可能就是花20到30分钟和他们的伙伴们联络。现在你和家人或朋友交流只需要动动手指就可以了。”

记者:“现在对于更衣室的管理是不是更难了?”

穆里尼奥:“随着科技的发展,每个人的世界观似乎都发生了一些变化。现在的球员很难把注意力都放在自己的工作中,一门心思把把精力投入到足球上,足球已经不是他们生命中最重要的东西。现在的球员有了更多的权利。我们作为教练应该让球员明白他们在场下也有作业要去做。第一份作业就是与球迷维持好关系。另外也要和那些渴望成为球员却没有天赋的小球员们走得近一些。当你很有天赋时,当年在效力于一家豪门俱乐部时,你要带着热情把这些事情做好。有一些在足球学院的13或14岁的孩子,他们对足球充满热情,否则他们也不会出现在这里。在俱乐部,教练员需要去保护球员的一些热情,这其中不存在什么冲突。我遇到过类似这样的冲突,但更重要的是要让球员的脑子里有这根弦:我是职业球员,这是我生命中最重要的事情。”

记者:“您在波尔图的管理方式很有创新性。您觉得自己永远都会是一位革新者吗?”

穆里尼奥:“我认为最大的革新并不是技术方面。你可以在训练中使用无人机、GPS,但是你最重要的还是要知道‘怎样做’。很多教练都喜欢采用新技术,但真正的秘密并不在于此。当我工作时,我的脑子里一直在想:训练的水准。参加高水准的训练课是球员的作业,而我的作业就是给予他们高水准的训练课。在几天前,我听过一位球员这样评价他的教练:‘我的教练是个好人,人很热情,有一颗大心脏,是一个很棒的人。’可是他从头至尾没有说他的教练是一位伟大的教练。你想让你的球员如何来评价你?当你是一位伟大的教练,你需要在球场上来证明。我们这份职业最重要的是热情,而这需要你在球场上展现出来。这也正是展现你和其他教练不同的地方。有一个很有逻辑性的问题:教练的职责是什么?他教球员训练。”

记者:“您能解释一下关于您的‘三年综合征’吗?”

穆里尼奥:“我在切尔西的第三年拿到了联赛第二(仅次于曼联),我们在欧冠联赛半决赛因点球输给了利物浦,我们拿到了两个杯赛冠军。这对于第三年来说是不错的成绩。在执教皇马的第三年,我们在欧冠半决赛输给了多特蒙德,在国王杯决赛输给了马竞,拿到了联赛第二(冠军是巴萨)。这个成绩同样也不差。在执教曼联的第三年,我们在欧冠联赛中和瓦伦西亚、尤文图斯被分在了同一小组,在这样的小组中还能出线。好吧,在联赛的战绩确实不好(当时排名第6)。”

“当时球员可能感觉到他们的利益受到了一定的侵害,特别是当你向他们要求更多时,当我说上个赛季的表现很棒,当我告诉他们有潜力完成赛季的目标时。为什么呢?因为我当时很着急,希望球队能够走出困境。当你处在一个职业的团队,当你有野心、够努力、有天赋,你不会感觉自己受到侵害。当你感觉很孤独,当你失去俱乐部的支持时,有一些球员就会站出来与主教练作对。我不想做一个和蔼的好人,因为好人在三个月之后很可能会沦为一个傀儡,这不会是一个好的结局。当然你也不应该成为一个态度完全消极的教练,你需要从中找到一种平衡。教练有一点像是学校里的老师。有一次我在和球员的对话中了解到了这一点。有个球员对我说:‘拜托教练,下次你再批评我的时候,请不要当着其他球员的面。’我回答:‘为什么?’‘因为这会损害的我的形象。’是的,团队就是一个团队,是由一队的球员组成,也是一队的兄弟。教练就像是在大家庭的父亲一样,你的很多话都是公开面向家人的。当一位重要的球员讲一些事情时,你应该要换一种方式来回应。好人并不适合当教练,但我们来这里并不是为了制造混乱的。你需要准确地找到自己的定位,这样才可以带领一支成熟的团队。当你不是领导者时,你就失去了这样的能力。你需要成为领导者。”

记者:“您认为现在的克洛普、波切蒂诺和2004年的您有怎样的不同?”

穆里尼奥:“球队不一样,球员不一样,俱乐部结构不一样,但这不影响他们成为好的教练。我上赛季可以赢得欧联杯冠军,那时的我与现在的我有什么不一样吗?”

记者:“您认为本届欧冠联赛实力最强的球队是哪一支?”

穆里尼奥:“这是一届非典型的欧冠联赛,最大的惊喜应该是阿贾克斯。他们先后淘汰了皇马有尤文图斯。我当时就说:‘想要击败阿贾克斯很不容易。’他们的表现不可思议,这是一个非常年轻化的团队。但是你想赢得欧冠冠军,还需要有技战术。现象级的球队在关键时刻同样需要技战术带领们向前,这与教练有着很大的关系。在战术上,很多教练没有好的思路。在上赛季,与阿贾克斯的比赛开赛5分钟后,我就跟自己的助教说:‘冷静点,这场决赛会是属于曼联的,很轻松。’因为这支阿贾克斯的适应能力太差了。他们不是一支实力很强的球队,但他们在伦敦、马德里、都灵赢下了比赛,我为他们鼓掌。我认为最失望的是那些被淘汰的球队,比如说巴萨在首回合3-0战胜对手之后还能被翻盘。”

记者:“波切蒂诺所在的热刺在上赛季没有进行引援,他却取得了胜利……”

穆里尼奥:“波切蒂诺赢得什么了?我很欣赏波切蒂诺和克洛普的工作,他们两个人都配得上伟大的成就,而拿到欧冠冠军就是莫大的荣誉,只可惜两人中有一个人会失败。克洛普将会参加自己的第三次欧冠决赛,我不敢想象他要是再失败的话会是一种怎样的感受。”

记者:“瓜迪奥拉在本赛季拿到了第26座冠军奖杯,比您多一座,您会对此会感到不高兴吗?”

穆里尼奥:“不,一点也不,这让我想到在这里拿到第25座冠军奖杯。在我随波尔图(2004)和国际米兰(2010)拿到欧冠冠军后,如果我选择留队,下赛季我将会带队参加欧洲超级杯、世俱杯和国家超级杯,这样我可能就有31座冠军奖杯了。可我自己一点也不关心这些数据(笑)。”

(东子)